خرید فرانچایز در کانادا

شروع یک کسب و کار جدید در کانادا می‌تواند پر از فرصت‌های هیجان‌انگیز برای مهاجران باشد. با این حال، بدون داشتن تجربه کافی، راه‌اندازی یک برند جدید در بازار ناشناخته می‌تواند چالش‌برانگیز و پرخطر باشد. در چنین شرایطی، خرید یک فرانچایز در کانادا می‌تواند به عنوان یک راه حل جذاب و کم‌ریسک عمل کند.

اگر شما در یکی از دسته‌بندی‌های زیر قرار دارید، می‌توانید برای خرید فرانچایز در کانادا اقدام نمایید:

• شهروندان یا مقیمان دائم کانادا: افرادی که دارای شهروندی یا اقامت دائم کانادا هستند.

• دانشجویان بین‌المللی: دانشجویانی که در کانادا تحصیل می‌کنند و به دنبال فرصت‌های کارآفرینی هستند.

• افراد دارای ویزای کار همراه دانشجوی بین‌المللی: همراهان دانشجویان بین‌المللی که مایل به راه‌اندازی کسب و کار هستند.

• افراد دارای ویزای توریستی: گردشگرانی که پس از خرید فرانچایز، باید ویزای خود را به ویزای کار تبدیل کنند.

• افراد خارجی بیرون از کانادا: افرادی که خارج از کانادا زندگی می‌کنند و به دنبال گسترش فعالیت‌های تجاری خود در کانادا هستند.

فرانچایز چیست؟

فرنچایز (Franchise) یک استراتژی توسعه کسب و کار است که در آن، فرنچایزر (Franchiser) یا امتیازدهنده، به فرنچایزی‌ها (Franchisee) یا امتیازگیرندگان، حق استفاده از نام تجاری و مدل کسب و کار خود را می‌دهد. این اجازه به فرنچایزی‌ها این فرصت را می‌دهد که کسب و کاری مشابه با برندی شناخته‌شده و موفق راه‌اندازی کنند.

مثال معروف فرنچایز، شرکت مکدونالد است که با شعبه‌های متعدد در سراسر جهان، نمونه‌ای شاخص از این مدل کسب و کار است. با این حال، فرنچایزینگ محدود به صنعت فست فود نیست و در بسیاری از صنایع دیگر نیز رواج دارد.

فرنچایزینگ یک رابطه کسب و کاری چندجانبه است که فراتر از یک معامله ساده خرید و فروش است. این رابطه از طریق یک قرارداد رسمی تنظیم می‌شود که معمولا برای دوره‌ای بین ۵ تا ۲۰ ساله بسته می‌شود و امکان تمدید آن وجود دارد.

طی دوره قرارداد، فرنچایزی برای دسترسی به سیستم‌های تجاری، آموزشی و پشتیبانی بازاریابی شرکت مادر، هزینه‌های مشخصی را به فرنچایزر پرداخت می‌کند.

در این مدل کسب و کار:

فرانچایزر:

• به فرنچایزی حق استفاده از نام تجاری و مدل کسب و کار را می‌دهد.

• از طریق راهنمایی‌ها و پشتیبانی‌های مختلف، به فرنچایزی در اداره کسب و کار کمک می‌کند.

فرانچایزی:

• متعهد می‌شود که به استانداردها و قوانین تعیین‌شده توسط فرنچایزر پایبند باشد.

• هزینه‌های مربوط به راه‌اندازی فرنچایز، از جمله هزینه حق امتیاز (Franchise Fee)، هزینه‌های مربوط به درآمد حاصل از فروش (Royalty Fee) و هزینه‌های بازاریابی (Marketing Fee) را پرداخت می‌کند.

این مدل کسب و کار به افراد فرصت می‌دهد تا با استفاده از برند و سیستم‌های موفق موجود، کسب و کار خود را با ریسک کم‌تری راه‌اندازی کنند. این سیستم هم‌چنین به برندها اجازه می‌دهد تا با سرعت بیش‌تری گسترش یابند و بازارهای جدیدی را تسخیر کنند.

آیا می‌خواهید کنترل کسب و کار خود را به دست بگیرید و به عنوان رئیس خود فعالیت کنید، اما نمی‌دانید از کجا باید شروع کنید؟ آیا در مورد منابع مورد نیاز، روش‌های بازاریابی برای محصولات یا خدمات‌تان، یا نحوه استخدام و آموزش کارکنان سوالاتی دارید؟

یکی از راه‌های حل این دغدغه‌ها، خرید یک فرنچایز در کانادا است. فرنچایزینگ به شما امکان می‌دهد تا با استفاده از یک مدل کسب و کار اثبات شده و شناخته‌شده، کسب و کار خود را با اطمینان بیش‌تری راه‌اندازی کنید. با خرید یک فرنچایز، شما به شبکه‌ای از منابع، آموزش‌ها و حمایت‌های بازاریابی دسترسی خواهید داشت که می‌تواند راهنمای شما در مسیر موفقیت باشد. این انتخاب می‌تواند گام نخست شما برای تبدیل شدن به یک کارآفرین موفق و خودکفا باشد.

مزایای خرید فرانچایز در کانادا

فرصت رشد و موفقیت سریع‌تر:

فرنچایزها از تقاضای موجود در بازار بهره‌مند هستند و این امکان را دارند که رشد سریع‌تری نسبت به کسب و کارهای جدید داشته باشند.

ریسک پایین و امنیت عملیاتی بالا:

فرنچایزها با ارزیابی دقیق ریسک‌ها، امنیت عملیاتی بالایی دارند و این اطمینان را می‌دهند که گسترش برند از همان ابتدا پایدار خواهد بود.

صرف هزینه کم‌تر:

فرنچایزها نیاز به سرمایه‌گذاری اولیه کم‌تری دارند چرا که بسیاری از هزینه‌های مربوط به راه‌اندازی توسط صاحب برند اصلی پوشش داده می‌شود.

آماده بودن زیرساخت‌ها و فرآیندهای داخلی:

فرنچایزها از زیرساخت‌ها و فرآیندهای استاندارد شده‌ای بهره‌مند هستند که توسط صاحب برند اصلی مهیا شده‌اند.

معروف بودن برند:

فرنچایزها از شهرت برند موجود بهره می‌برند و نیازی به صرف زمان و هزینه برای برندسازی ندارند.

نفوذ راحت‌تر به بازار:

فرنچایزها به دلیل شناخته شدن برند، به راحتی می‌توانند در بازار جدید نفوذ کنند و مشتریان را جذب نمایند.

سوددهی بیش‌تر:

فرنچایزها به دلیل داشتن برند شناخته شده و نفوذ آسان در بازار، احتمال سوددهی بیش‌تری در زمان راه‌اندازی دارند، در حالی که کسب و کارهای جدید ممکن است سالها طول بکشد تا به سوددهی برسند.

معایب خرید فرانچایز در کانادا

محدود شدن خلاقیت در کسب و کار:

فرنچایزی‌ها ملزم به رعایت اصول و مدل‌های کسب و کاری هستند که توسط فرنچایزر تعیین شده‌اند، که می‌تواند محدودیت‌هایی برای خلاقیت آن‌ها ایجاد کند.

محدودیت در انتخاب مکان، محصولات و تامین‌کنندگان:

فرنچایزر معمولا مکان‌های نمایندگی، محصولات قابل فروش و تامین‌کنندگان را تعیین می‌کند، که می‌تواند انعطاف‌پذیری فرنچایزی را محدود کند.

آسیب دیدن شهرت با عمل‌کرد بد شعب دیگر:

عمل‌کرد نامناسب یک یا چند شعبه می‌تواند بر شهرت کلی برند و در نتیجه بر شهرت نمایندگی شما تأثیر منفی بگذارد.

تقسیم سود با صاحب اصلی بیزینس:

فرنچایزی‌ها باید درصدی از درآمد خود را به عنوان حق امتیاز و سایر هزینه‌ها به فرنچایزر پرداخت کنند.

احتمال عدم تمدید قرارداد:

در پایان دوره قرارداد، فرنچایزر ممکن است تصمیم بگیرد که قرارداد را تمدید نکند، که می‌تواند برای فرنچایزی ریسک بزرگی باشد.

شرایط خرید فرانچایز در کانادا

• داشتن سرمایه کافی: میزان سرمایه مورد نیاز بسته به نوع کسب و کار متفاوت است. این سرمایه باید کافی برای پوشش هزینه‌های خرید و راه‌اندازی باشد.

• تجربه و مهارت مدیریتی: داشتن تجربه و مهارت‌های مدیریتی در زمینه کسب و کار مورد نظر برای موفقیت ضروری است.

• مالکیت بیش از ۵۰ درصد: خریدار باید بیش از نیمی از کسب و کار خریداری شده را مالکیت داشته باشد.

• ارائه بیزینس پلن: یک طرح کسب و کار مدون و جامع باید ارائه شود تا نشان دهد که فرنچایز به درستی مدیریت و اجرا خواهد شد.

• سلامت جسمی و عدم سوء پیشینه: داشتن سلامت جسمی و نداشتن سابقه کیفری برای اخذ مجوزهای لازم مهم است.

• عدم نیاز به نمره زبان: اگرچه نیازی به نمره زبان نیست، اما باید توانایی ارتباط مؤثر با کارمندان و درک موضوعات تخصصی را داشته باشید تا بتوانید صاحب برند را قانع کنید که شما قادر به راه‌اندازی و مدیریت فرنچایز هستید.

هزینه‌های‌ لازم برای راه‌اندازی کسب و کارهای فرانچایز در کانادا

برای خرید و راه‌اندازی یک فرنچایز در کانادا، متوسط سرمایه مورد نیاز معمولا بین ۵۰,۰۰۰ تا ۵۰۰,۰۰۰ دلار کانادا متغیر است. این مبلغ به عواملی چون صنعت مربوطه و اندازه فرنچایز بستگی دارد.

در نظر گرفتن هزینه‌های اصلی برای راه‌اندازی کسب و کار فرنچایز در کانادا حیاتی است. این هزینه‌ها شامل:

• هزینه‌های پرداختی به صاحب برند تجاری: این شامل هزینه حق استفاده از امتیاز برند (Franchise Fee)، هزینه‌های آموزشی، هزینه‌های پشتیبانی بازاریابی و درصدی از درآمد حاصل از فروش (Royalty Fees) می‌شود.

• هزینه‌های سرمایه‌گذاری: این بخش شامل هزینه‌های مربوط به تامین مواد اولیه، خرید تجهیزات و لوازم، بیمه، خدمات حقوقی و حسابداری، و هزینه‌های استخدام و آموزش کارکنان است.

در بخش بعدی مقاله، به بررسی دقیق‌تر این هزینه‌ها و نحوه مدیریت آن‌ها خواهیم پرداخت تا شما را در تصمیم‌گیری آگاهانه‌تر یاری کنیم.

هزینه حق استفاده از امتیاز برند تجاری (Franchise Fee)

هزینه حق استفاده از امتیاز برند تجاری، که به آن Franchise Fee گفته می‌شود، یک پرداخت ثابت است که فرنچایزی‌ها به فرنچایزر یا دفتر مرکزی برای استفاده از برند و مدل کسب و کار می‌پردازند. این مبلغ می‌تواند از چند هزار دلار تا بیش از ۷۵,۰۰۰ دلار متغیر باشد و به عواملی چون صنعت فرنچایز، اندازه کسب و کار، شهرت برند، مکان نمایندگی و استراتژی‌های توسعه‌ای فرنچایزر بستگی دارد.

به طور کلی، هرچه برندی که قصد دارید تحت آن فعالیت کنید مشهورتر و معتبرتر باشد، هزینه بیش‌تری برای Franchise Fee باید پرداخت شود. به عنوان مثال، هزینه Franchise Fee برای برندی با شهرت بین‌المللی مانند Taco Bell ممکن است تا یک و نیم برابر بیش‌تر از هزینه‌ای باشد که برای برندی با شهرت ملی در کانادا مانند Tim Hortons پرداخت می‌شود.

Franchise Fee ممکن است شامل هزینه‌های اضافی نیز بشود، مانند هزینه‌های مربوط به جذب، انتخاب و آموزش سرمایه‌گذاران جدید که قصد دارند به عنوان فرنچایزی فعالیت کنند. این هزینه‌ها به منظور تضمین کیفیت و استانداردهای برند در تمامی نمایندگی‌ها و حفظ اعتبار آن در بازار است.

هزینه درآمد حاصل از فروش (Royalty Fee)

هزینه درآمد حاصل از فروش، که به آن Royalty Fee گفته می‌شود، یک پرداخت متغیر است که فرنچایزی‌ها بر اساس درصدی از فروش ناخالص خود به فرنچایزر پرداخت می‌کنند. این درصد معمولا بین ۴ تا ۸ درصد است و می‌تواند به صورت هفتگی، ماهیانه یا سه ماه یک بار تعیین شود. میزان Royalty Fee بسته به نوع کسب و کار و صنعت متفاوت است و اغلب در فرنچایزهای خدماتی بیش‌تر از کسب و کارهای خرده‌فروشی است.

گاهی اوقات، به جای درصد فروش، یک هزینه ثابت به فرنچایزر پرداخت می‌شود. این موقعیت‌ها معمولا در کسب و کارهایی رخ می‌دهد که فرنچایزی‌ها نیاز دارند تا بیش‌تر یا تمامی مواد و لوازم مورد نیاز خود را مستقیما از دفتر مرکزی خریداری کنند. در این حالت، فرنچایزر ممکن است مبلغی را به عنوان سود به قیمت محصولات اضافه کند، که به این فرآیند قیمت‌گذاری محصول (Product Pricing) گفته می‌شود. این روش به فرنچایزر اجازه می‌دهد تا از فروش محصولات به فرنچایزی‌ها نیز سود کسب کند.

هزینه تبلیغات (Advertising Fund)

تبلیغات برای برند کلی: این نوع تبلیغات به صورت مشترک توسط دفتر مرکزی و نمایندگی‌ها انجام می‌شود. بودجه مورد نیاز برای این تبلیغات از دو منبع تأمین می‌گردد: بخشی توسط فرنچایزر و بخشی توسط فرنچایزی‌ها. هزینه‌ای که نمایندگی‌ها برای تبلیغات پرداخت می‌کنند، معمولا به صورت درصدی از فروش ناخالص آن‌ها (حدود ۲ تا ۴ درصد) محاسبه می‌شود.

تبلیغات مستقل نمایندگی‌ها: در این حالت، نمایندگی‌ها باید به صورت جداگانه برای فرنچایز خود تبلیغ کنند. در قرارداد بین دفتر مرکزی و نمایندگی، معمولا شرط می‌شود که فرنچایزی باید مبلغ مشخصی را به صورت ماهانه برای تبلیغات اختصاص دهد.

این دو سطح تبلیغاتی به فرنچایزها امکان می‌دهند تا هم برند کلی را تقویت کنند و هم موقعیت بازاریابی محلی خود را بهبود ببخشند. این استراتژی‌های تبلیغاتی متفاوت به آن‌ها کمک می‌کند تا هم در سطح ملی و هم در سطح محلی با مشتریان ارتباط برقرار کنند و نام تجاری خود را گسترش دهند.

هزینه لازم برای سرمایه‌گذاری (Initial Investment)

فرنچایزرها، یا صاحبان اصلی کسب و کار، معمولا از سرمایه‌گذارانی که قصد دارند فرنچایزی تحت نام برند آن‌ها راه‌اندازی کنند، انتظار دارند که مبلغ قابل توجهی را به عنوان سرمایه اولیه سرمایه‌گذاری نمایند.

این سرمایه اولیه ممکن است شامل دارایی‌های نقدی مانند پول نقد و اوراق قرضه کوتاه‌مدت باشد. بنابراین، برای خرید فرنچایز در کانادا، حیاتی است که سرمایه‌گذاران خود را بیش از حد درگیر وام و بدهی‌های سنگین نکنند.

هزینه‌های دیگری که باید در نظر گرفته شوند عبارتند از:

• هزینه اجاره محل کسب و کار: این شامل پرداخت‌های ماهانه یا سالانه برای اجاره فضایی است که فرنچایز در آن فعالیت خواهد کرد.

• نوسازی ملک: اگر نیاز به تغییرات یا به روز رسانی‌هایی در محل کسب و کار باشد، هزینه‌های نوسازی باید محاسبه شوند.

• خرید تجهیزات و لوازم: هزینه‌های مربوط به خرید تجهیزات و لوازم مورد نیاز برای راه‌اندازی و اداره کسب و کار.

• هزینه‌های نیروی کار: دستمزد و مزایای کارکنانی که در فرنچایز استخدام می‌شوند.

• هزینه‌های بیمه: پوشش بیمه‌ای برای کسب و کار، کارکنان و مشتریان.

• خدمات حقوقی: هزینه‌های مربوط به مشاوره حقوقی و تنظیم قراردادها و مجوزها.

نحوه تامین مالی فرنچایزها در کانادا

وام‌های بانکی:

بانک‌های تجاری کانادا، وام‌هایی را به فرنچایزهایی ارائه می‌دهند که زیر چتر برندهای تجاری معتبر و با سابقه مالی قوی فعالیت می‌کنند.

برنامه تأمین مالی کسب و کارهای کوچک کانادا:

سازمان نوآوری، علوم و توسعه اقتصادی کانادا (ISED)، از طریق برنامه تأمین مالی کسب و کارهای کوچک، به صاحبان فرنچایز وام ارائه می‌دهد. این وام‌ها، که توسط وام‌دهندگان مشارکت کننده در برنامه ارائه می‌شوند، می‌توانند برای هزینه‌هایی به جز Franchise Fee مانند خرید زمین، تجهیزات، اجاره مکان و سایر هزینه‌های ضروری استفاده شوند.

تأمین مالی دولتی:

دولت کانادا، منابع مالی متنوعی را در قالب وام‌ها، کمک‌های بلاعوض و سایر اشکال حمایت مالی ارائه می‌دهد. برخی از این منابع به طور اختصاصی برای گروه‌های جمعیتی خاص یا بخش‌های صنعتی معین در نظر گرفته شده‌اند، در حالی که دیگر منابع به طور گسترده‌تری قابل دسترسی هستند.

گزینه‌های تأمین مالی از طریق دفتر مرکزی

بسیاری از برندها، به نمایندگی‌های خود امکانات تأمین مالی ارائه می‌دهند یا از شرکت‌های وابسته برای این منظور استفاده می‌کنند.

سند افشای فرنچایز (FDD):

حداقل ۱۴ روز قبل از اقدام برای خرید فرنچایز، اعتباردهنده موظف است سند افشای فرنچایز را که توسط دولت فدرال تعیین شده است، در اختیار خریدار قرار دهد. این سند شامل جزئیات وام‌های ارائه شده توسط اعتباردهنده است.

تأمین مالی توسط انجل اینوستورها:

انجل اینوستورها، که به طور خصوصی در کسب و کارها سرمایه‌گذاری می‌کنند، معمولا در ازای دریافت سهام در شرکت، منابع مالی را فراهم می‌آورند. آن‌ها به دنبال تأثیرگذاری بر اقتصاد محلی از طریق حمایت از کسب و کارهای کوچک محلی هستند.

وام‌های SBA:

وام‌های تضمین شده توسط سازمان اجرای کسب و کارهای کوچک (SBA)، شرایط بازپرداخت و نرخ‌های مطلوبی را ارائه می‌دهند. SBA خود وام‌دهنده نیست، بلکه با موسسات مالی هم‌کاری می‌کند تا در صورت عدم بازپرداخت وام، بخشی از آن را تضمین کند.

برنامه وام SBA 7(a)، که تا سقف ۵ میلیون دلار و با دوره بازپرداخت ۱۰ ساله وام ارائه می‌دهد، یکی از محبوب‌ترین برنامه‌ها برای فرنچایزها است. دوره بازپرداخت برای وام‌های تجهیزات و املاک ممکن است تا ۲۵ سال افزایش یابد.

نحوه خرید فرانچایز در کانادا

در صورتی که تصمیم گرفته‌اید فرنچایز شدن و مالکیت یک کسب و کار تحت این مدل برای شما مناسب است، لازم است مراحل زیر را برای خرید فرنچایز به دقت دنبال کنید:

مرحله اول: از انگیزه‌های خود برای تبدیل شدن به مالک فرنچایز اطمینان حاصل کنید

تبدیل شدن به مالک فرنچایز، مسئولیت و تعهدی عظیم را به دوش شما می‌گذارد. پیش از آنکه اقدام به خرید فرنچایز نمایید، لازم است که دلایل خود را برای این تصمیم با دقت بررسی کنید. اگر تصور می‌کنید که مالکیت فرنچایز کاری آسان‌تر از راه‌اندازی سایر انواع کسب و کار است، باید آگاه باشید که هر کسب و کاری با چالش‌های منحصر به فرد خود همراه است. بنابراین، تنها با دلایلی مستدل و متقاعدکننده برای خرید فرنچایز در کانادا پیش بروید.

مرحله دوم: ارزیابی دقیق برای انتخاب فرنچایز مناسب

انتخاب فرنچایز مناسب تنها به محبوبیت آن بستگی ندارد. برای تصمیم‌گیری آگاهانه، تحقیقات گستردهای انجام دهید و دستکم چند هفته را به این امر اختصاص دهید. در این راستا، معیارهای زیر را مد نظر قرار دهید:

• سابقه فروش موفق: انتخاب فرنچایزی با سابقه سودآوری مستند و معتبر توصیه می‌شود.

• بازار در حال توسعه: موفقیت شما به انتخاب فرنچایزی در بازاری رو به رشد بستگی دارد.

• مسئولیت‌پذیری اجتماعی: مشتریان به دنبال کسب و کارهایی با مسئولیت‌پذیری اجتماعی بالا هستند. بررسی کنید که فرنچایزهای مد نظرتان چگونه به جامعه خدمت می‌کنند.

• رقابت محلی: رقابت متعادل می‌تواند مفید باشد، اما رقابت شدید در یک منطقه می‌تواند به کسب و کار شما آسیب بزند.

• فرصت‌های افزایش فروش: به دنبال فرنچایزهایی باشید که مانند مک دونالد، با ارائه محصولات و خدمات جدید، فروش خود را افزایش دادهاند.

• پشتیبانی و حمایت: اطمینان حاصل کنید که فرنچایز انتخابی شما پشتیبانی و خدمات بازاریابی قوی از سوی دفتر مرکزی ارائه می‌دهد.

مرحله سوم: آغاز فرآیند درخواست

هنگامی که آماده‌ی ارسال درخواست خود برای خرید فرنچایز و راه‌اندازی شعبه‌ای جدید از کسب و کار اصلی هستید، استفاده از خدمات یک وکیل مجرب می‌تواند به شما در فرآیند مذاکره و امضای قراردادها کمک شایانی کند. در این مرحله، فرنچایزدهنده به بررسی جوانب مختلفی از وضعیت شما می‌پردازد:

• بررسی وضعیت مالی: اطمینان از داشتن سرمایه لازم برای راه‌اندازی شعبه.

• ارزیابی سوابق تحصیلی و کاری: تحلیل تجربیات و دانش شما برای مدیریت یک کسب و کار.

• مکان نمایندگی: بررسی موقعیت جغرافیایی و پتانسیل بازاریابی مکان مورد نظر.

• علاقه به فرنچایز: توضیح دلایل علاقه‌مندی شما به فرنچایز و میزان آگاهی‌تان از برند.

مرحله چهارم: مصاحبه با فرنچایزدهنده

پس از اتمام بررسی‌های اولیه توسط هر دو طرف، به عنوان خریدار بالقوه، شما باید با فرنچایزدهنده جلسه‌ای حضوری یا مجازی ترتیب دهید که به آن «روز کشف» یا Discovery Day گفته می‌شود.

این جلسه فرصتی است تا شما و فرنچایزدهنده یکدیگر را بهتر بشناسید. قبل از اینکه تعهدی برای خرید فرنچایز ایجاد شود، این زمان مناسبی است تا هرگونه سوال یا ابهامی که دارید را مطرح کنید.

مرحله پنجم: اقدام برای تأمین مالی کسب و کار

در صورتی که بودجه لازم برای خرید فرنچایز در کانادا را در اختیار ندارید، می‌توانید برای تأمین مالی به منابع مختلفی مراجعه کنید. این منابع شامل بانک‌ها، دولت فدرال و سایر موسسات مالی می‌شوند که می‌توانند در قالب وام‌های مختلف، حمایت مالی شما را بر عهده بگیرند.

مرحله ششم: انعقاد قرارداد و دقت در جزئیات

متون قراردادی می‌توانند پیچیده و دشوار باشند. برای اطمینان از دقت و جلوگیری از هرگونه خطای احتمالی، توصیه می‌شود که پیش از امضای نهایی قرارداد، با یک وکیل مجرب مشورت نمایید تا تمامی بندها و شرایط را به دقت بررسی کند.

مرحله هفتم: انتخاب و تهیه مکان

پس از انتخاب شهر مورد نظر برای کسب و کارتان، حال زمان آن رسیده است که مکان مناسبی را در آن شهر اجاره نمایید یا خریداری کنید. این مکان باید متناسب با نیازهای نمایندگی فرنچایز شما باشد و امکان راه‌اندازی آن را فراهم آورد.

مرحله هشتم: دریافت آموزش‌ها و پشتیبانی‌های ضروری

همان‌طور که قدم در مسیر هم‌کاری با یک برند شناخته‌شده می‌گذارید، با مجموعه‌ای از لوگوها، دستورالعمل‌ها، و محصولات مواجه خواهید شد. برای اطمینان از موفقیت در این مسیر، ضروری است که آموزش‌های لازم را از دفتر مرکزی دریافت کنید، که شامل موارد زیر می‌شود:

• برندسازی: فراگیری اصول و استراتژی‌های ساخت و مدیریت برند.

• فروش و توزیع: آموزش روش‌های فروش و شناخت بهترین مکان‌ها برای عرضه محصولات و خدمات.

• مدیریت نمایشگاه‌ها: یادگیری چگونگی قرار دادن محصولات در نقاط فروش برای جلب توجه بیش‌تر.

• تکنولوژی‌های پرداخت: آشنایی با سیستم‌های پرداخت نوین مانند دستگاه‌های کارتخوان.

• تاکتیک‌های فروش: کسب مهارت‌های فروش متناسب با مدل کسب و کار فرنچایز.

۵ نکته ضروری برای خرید فرانچایز در کانادا

اگر تمایل دارید که یک کسب و کار فرنچایزی را در کانادا خریداری کنید و نمایندگی یک برند تجاری را اداره نمایید، ضروری است که پیش از هر اقدامی، تحقیقات عمیقی درباره‌ی آن برند و مالکانش انجام دهید.

توجه به موارد زیر پیش از اقدام به خرید فرنچایز، به شما کمک می‌کند تا با دیدگاهی جامع‌تر و دقیق‌تری به تصمیم‌گیری بپردازید.

۱. ارزیابی سیستم فرنچایز مورد نظر

خدمات/محصولات: بررسی کنید که چه محصولات یا خدماتی به مشتریان عرضه می‌شود و از دیدگاه آن‌ها، کیفیت این محصولات چگونه است. هم‌چنین، ارزیابی کنید که آیا این محصولات یا خدمات در بازار دارای تمایز هستند و آیا تحت حمایت قوانین کپی‌رایت یا حق ثبت اختراع قرار دارند یا خیر.

قیمت‌گذاری: تعیین کنید که آیا قیمت‌گذاری محصولات یا خدمات با توجه به ارزش و کیفیت آن‌ها مناسب است.

مکان: اهمیت مکان‌هایی که محصولات یا خدمات عرضه می‌شوند را در نظر بگیرید و بررسی کنید که آیا این مکان‌ها از نظر جغرافیایی و اقتصادی پرسود هستند.

تبلیغات: ارزیابی کنید که آیا استراتژی‌های تبلیغاتی مؤثری برای معرفی محصول به بازار وجود دارد و آیا مصرف‌کنندگان با ماهیت و مزایای محصول آشنا هستند.

۲. شناخت مالکان برندهای قوی

شخصیت و حضور در جوامع تجاری: بررسی کنید که آیا فرنچایزر به خاطر ویژگیهای خاصی شناخته شده است و آیا عضو فعالی در انجمنهای صنعتی مانند انجمن فرنچایز کانادا میباشد.

سابقه و روابط تجاری: ارزیابی کنید که آیا نمایندگی‌های موجود موفقیتآمیز هستند و در صورت وجود، دلایل خروج نمایندگی‌ها از سیستم چه بوده و آیا این جداییها به صورت دوستانه و رضایتبخش انجام شده است.

استحکام مالی: قدرت مالی فرنچایزر را از طریق بررسی اطلاعات مالی حسابرسی شده یا اطلاعات مالی مستقل ارزیابی کنید تا از پایداری و اعتبار آن مطمئن شوید.

مهارت‌های مدیریتی: توانایی‌ها و مهارت‌های مدیریتی فرنچایزر را با توجه به دوره تصدی، تخصص و تجربه‌اش مورد سنجش قرار دهید تا اطمینان حاصل کنید که می‌تواند به خوبی از پس مدیریت برند برآید.

۳. در نظر گرفتن فاکتورهای کلیدی موفقیت در سیستم فرنچایز

انتخاب دقیق نمایندگی‌ها: ارزیابی کنید که آیا دفتر مرکزی فرنچایز دارای استانداردهای مشخصی برای انتخاب نمایندگی‌های خود است. بررسی کنید که آیا نمایندگی‌ها به طور پایدار در سیستم باقی مانده‌اند و آیا به بازدهی مالی مطلوبی دست یافته‌اند.

نظارت و کنترل سیستم: تعیین کنید که آیا سیستم فرنچایز دارای مکانیزم‌های کنترلی مالی و مدیریتی است که به شناسایی و مدیریت به موقع مشکلات کمک می‌کند و آیا در هم‌کاری با نمایندگی‌ها برای حل چالش‌ها مؤثر عمل می‌کند.

سوابق کاری سیستم: بررسی کنید که آیا سیستم فرنچایز تاکنون موفقیت‌های قابل توجهی داشته است، نمایندگی‌ها سودآور بوده‌اند و میزان شکست در این سیستم چگونه بوده است. هم‌چنین، کیفیت روابط سیستم با ارائه‌دهندگان خدمات کلیدی مانند تامین‌کنندگان و بانک‌ها را ارزیابی کنید.

۴. ارزیابی سرمایه کلی خود

کل هزینه سرمایه‌گذاری: مجموع هزینه‌های مورد نیاز برای خرید و راه‌اندازی فرنچایز را محاسبه کنید. این شامل Franchise Fee، هزینه‌های اولیه تجهیزات، مواد اولیه، و هزینه‌های جانبی می‌شود.

سهام ورودی: تعیین کنید که چه میزان سرمایه نقدی برای شروع نیاز است و چه درصدی از کسب و کار را باید در ابتدا خریداری کنید.

تعهدات مالی جاری: هزینه‌های مداوم مانند Royalty Fees، هزینه‌های بازاریابی، و هزینه‌های نوسازی را در نظر بگیرید. هم‌چنین، حداقل میزان سرمایه‌گذاری مورد نیاز برای حفظ سهام را بررسی کنید.

زمان رسیدن به سوددهی: برآورد کنید که کسب و کار چه زمانی به نقطه سر به سر میرسد و چه پتانسیلی برای سودآوری در آینده دارد.

بسته‌های خدمات مالی: بررسی کنید که آیا فرنچایزر بسته‌های خدمات مالی خاصی را برای کمک به نمایندگی‌ها در مدیریت هزینه‌ها و سرمایه‌گذاری‌ها ارائه می‌دهد یا خیر.

۵. بررسی قرارداد خرید فرنچایز

حفاظت از حقوق: اطمینان حاصل کنید که قرارداد به طور متوازن از حقوق شما به عنوان خریدار و هم‌چنین حقوق فرنچایزر محافظت می‌کند. حقوق و تعهدات هر دو طرف باید به صراحت و شفافیت کامل بیان شده باشند.

تعهدات شفاهی: هرگونه تعهد شفاهی از سوی فرنچایزر باید به طور دقیق در قرارداد منعکس شود تا از لحاظ قانونی قابل اجرا باشد.

شرایط تمدید و فسخ: شرایط مربوط به تمدید قرارداد و فسخ آن باید به وضوح تعریف شده و شامل مقرراتی برای مذاکره در زمان تمدید باشد. هم‌چنین، باید دارای شرایطی برای فسخ قرارداد در شرایط خاص باشد.

خرید مواد: قرارداد باید شرایط خرید مواد و تجهیزات از دفتر مرکزی و هم‌چنین از تامین‌کنندگان خارج از سیستم را تعیین کند.

راه‌اندازی و آموزش: جزئیات مربوط به فرآیند راه‌اندازی، برنامه‌های آموزشی ارائه شده توسط فرنچایزر و نحوه هم‌کاری بین شما و فرنچایزر باید به طور کامل و دقیق بیان شده باشد.

کسب و کارهای مناسب برای خرید فرانچایز در کانادا

گستره فرنچایزها فراتر از دنیای رستوران‌های سریع‌السیر است. در واقع، فرنچایزها در تمامی بخش‌ها و صنایع متنوعی مانند خودروسازی، گردشگری و سفر، مراقبت‌های در منزل، آموزش، و حتی سلامتی و تناسب اندام یافت می‌شوند.

یک فرنچایز مناسب برای خرید، کسب و کاری است که فارغ از نوع محصولات یا خدماتی که عرضه می‌کند، دارای سابقه‌ای مستحکم از موفقیت و یک مدل کسب و کار آزموده شده باشد، تا خریداران بتوانند این موفقیت را در شعبه‌های جدید خود تکرار کنند.

مراحل اخذ اقامت دائم کانادا از طریق خرید فرانچایز

اگر خارج از کانادا هستید، ممکن است تصور کنید که با خرید یک کسب و کار، نه تنها می‌توانید یک منبع درآمد امن داشته باشید، بلکه می‌توانید فرآیند دریافت اقامت دائم کانادا را نیز آغاز کنید.

این تصور درست است، و در ادامه، شما را با مراحل دریافت ویزای کاری کانادا و اقامت دائم از طریق خرید فرنچایز آشنا خواهیم کرد.

مرحله اول: ارزیابی دقیق شرایط خرید فرنچایز و امضای قراردادهای مورد نیاز.

مرحله دوم: تدوین یک طرح کسب و کار جامع و آماده‌سازی مستندات لازم برای درخواست ویزای کار.

مرحله سوم: دریافت ویزای کار و ورود به کانادا.

مرحله چهارم: بنیان‌گذاری فرنچایز در کانادا و کسب تجربیات مرتبط با کار در کانادا.

مرحله پنجم: پس از کسب حداقل ۱۲ ماه تجربه کاری، شروع فرآیند درخواست برای اقامت دائم از طریق برنامه تجربه کانادایی (CEC).

مزایای دریافت اقامت دائم کانادا از طریق خرید فرنچایز

• راه‌اندازی کسب و کار فعال: با خرید فرنچایز، شما یک کسب و کار فعال در کانادا راه‌اندازی می‌کنید که منبع درآمدی مطمئن در این کشور فراهم می‌آورد.

• سرعت بالا در پروسه ویزا: پروسه بررسی ویزای کار مرتبط با فرنچایز به طور قابل توجهی سریع‌تر از سایر برنامه‌های مهاجرتی است.

• امکان تمدید ویزای کانادا کاری: ویزای کار مرتبط با فرنچایز قابلیت تمدید تا ۷ سال را دارد.

• ویزای همراه برای اعضای خانواده: با درخواست ویزای همراه، همسر شما می‌تواند بدون محدودیت در کانادا کار کند و فرزندان‌تان از تحصیل رایگان در مدارس کانادایی بهره‌مند می‌شوند.

• گزینه‌های مهاجرتی پس از ورود: پس از ورود به کانادا، شما یا همسرتان می‌توانید برای اقامت دائم از طریق برنامه‌های مهاجرتی متنوع درخواست دهید.

مقایسه خرید فرانچایز در کانادا با خرید بیزینس مستقل

گزینه‌های مهاجرتی پس از ورود: پس از ورود به کانادا، شما یا همسرتان می‌توانید برای اقامت دائم از طریق برنامه‌های مهاجرتی متنوع درخواست دهید.

خدمات ایرانیکا در خرید فرانچایز در کانادا

اگر در ایران صاحب یا مدیریت کسب و کاری را بر عهده دارید و متوجه شده‌اید که شرایط لازم برای خرید فرنچایز در کانادا را دارید، اما در مورد نحوه‌ی شروع این فرآیند مطمئن نیستید، جای هیچ نگرانی نیست! ما آماده‌ایم تا شما را در تمام مراحل این فرآیند یاری دهیم.

در این مسیر، ما به شما در انجام موارد زیر کمک خواهیم کرد:

1. ارزیابی دقیق شرایط: بررسی وضعیت فعلی شما برای تعیین امکان‌پذیری خرید فرنچایز.

2. محاسبه هزینه‌ها: تخمین دقیق هزینه‌های مورد نیاز برای تهیه فرنچایز.

3. انتخاب فرنچایز مناسب: معرفی فرنچایزهایی که با اهداف و بودجه شما سازگار هستند.

4. تامین مالی: برقراری ارتباط با بانک‌های کانادایی برای تسهیل فرآیند تامین مالی (با توجه به چالش‌های موجود برای متقاضیان خارجی، ما مشاوره‌های تخصصی ارائه می‌دهیم).

5. مشاوره حسابداری: ارائه مشاوره‌های حسابداری توسط افراد متخصص برای مدیریت مالی کسب و کار.

6. بررسی پیشینه فرنچایز: تحقیق در مورد پیشینه و ساختار کسب و کار فرنچایز مورد نظر.

7. تهیه طرح کسب و کار: تدوین یک بیزینس پلن جامع و حرفه‌ای.

8. بررسی قراردادها: تحلیل و بررسی قرارداد خرید فرنچایز توسط وکلای متخصص.

9. اخذ ویزا: راهنمایی و پشتیبانی در فرآیند اخذ ویزای کار و در نهایت، اقدام برای ویزای اقامت دائم کانادا.

پرسش‌های متداول

روند خرید فرانچایز در کانادا چقدر طول میکشد؟

از زمان جستجو برای یافتن فرنچایز مناسب تا خرید آن، معمولا ۳ تا ۴ ماه زمان نیاز است. پس از آن، برای آماده‌سازی و بازگشایی شرکت به روی مشتریان، ۲ تا ۶ ماه دیگر لازم خواهد بود. اخذ ویزای کاری کانادا از طریق خرید فرنچایز نیز می‌تواند بین ۴ تا ۸ ماه به طول انجامد.

درآمد خرید فرانچایز در کانادا چقدر است؟

درآمد حاصل از خرید فرنچایز در کانادا به عواملی چون نوع صنعت، برند تجاری، اندازه فرنچایز و موقعیت مکانی آن بستگی دارد. به طور متوسط، یک فرنچایزی در کانادا می‌تواند سالانه حدود ۴۰,۴۸۰ دلار درآمد داشته باشد. در برندهای بزرگ‌تر مانند Tim Hortons، این مبلغ می‌تواند به بیش از ۱۰۰,۰۰۰ دلار در سال برسد.

تفاوت فرنچایزر و فرنچایزی چیست؟

فرنچایزر به صاحبان برندهای تجاری اطلاق می‌شود که حق استفاده از برند خود را به دیگران می‌فروشند تا تحت نام تجاری آن‌ها کسب و کاری را راه‌اندازی کنند. فرنچایزی به افرادی گفته می‌شود که حق استفاده از برند تجاری را خریداری کرده و نمایندگی آن را راه‌اندازی می‌کنند.

آیا راه‌اندازی فرنچایز در کانادا آسان است؟

بله، اگر به دقت دستورالعمل‌ها را دنبال کنید و با سیستم کسب و کار موجود هماهنگ شوید، راه‌اندازی فرنچایز می‌تواند نسبتا آسان باشد و به شما امکان می‌دهد تا به سرعت صاحب کسب و کار شوید.

آیا استارباکس جزو فرنچایزها است؟

خیر، استارباکس حق امتیاز برند تجاری خود را به فروش نمی‌رساند، بنابراین امکان خرید فرنچایز تحت برند تجاری استارباکس وجود ندارد.

آیا با خرید فرنچایز در کانادا می‌توان اقامت دائم گرفت؟

بله، خرید فرنچایز می‌تواند مسیری برای دریافت اقامت دائم کانادا باشد. این نوع سرمایه‌گذاری معمولا تحت برنامه IMP کانادا و در دسته ویزای C11 کانادا قرار می‌گیرد که بر اساس منفعت عمده (Significant Benefit) برای کانادا ارزیابی می‌شود. این به این معناست که فرنچایز خریداری شده باید منافع اقتصادی، فرهنگی یا اجتماعی مهمی برای کانادا داشته باشد.

دسته‌بندی‌های مهم:

بیزینس کوچک: اگر کسب و کار خریداری شده کوچک باشد و شما تنها مالک و مدیر آن باشید، در دسته خوداشتغال‌ها یا Self-employed قرار می‌گیرید.

بیزینس بزرگ: اگر کسب و کار شامل مالک، مدیر اجرایی و کارمندان باشد و شما به عنوان مالک و مدیر اجرایی فعالیت کنید، در دسته کارآفرینان یا Entrepreneurs قرار می‌گیرید.

با خرید فرنچایز، شما در دسته کارآفرینان قرار می‌گیرید که امتیازات مهاجرتی بیش‌تری را به همراه دارد.

پس از خرید فرنچایز و جمع‌آوری مدارک لازم، می‌توانید برای ویزای کار اقدام کنید و پس از ورود به کانادا و گذشت یک سال از مدیریت کسب و کار، از طریق سیستم اکسپرس اینتری کانادا برای اقامت دائم درخواست دهید. در این سیستم، برنامه تجربه کانادایی (Canadian Experience Class) وجود دارد که نیازمند یک سال سابقه کاری در کانادا و نمره آیلتس جنرال ۶ در هر چهار مهارت زبانی است. خرید فرنچایز به عنوان یک بیزینس بزرگ، ۲۰۰ امتیاز به مجموع امتیازات شما در این برنامه اضافه می‌کند.

سایر مطالب مرتبط ایرانیکا

ویزای سرمایه گذاری کانادا

ویزای استارت آپ کانادا